Ronald Hanisch | Ronald Hanisch, der Projekt-Doctor
Hanisch, der Projekt-Doctor Durch seinen ganzheitlichen Ansatz wird er in Fachkreisen mit dem Titel „Projekt-Doctor“ weiterempfohlen. Er kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie, Philosophie und eigene Managementerfahrung zu nachhaltigem, wirtschaftlichem Erfolg im Einklang mit der Persönlichkeitsentwicklung.
Ronald Hanisch, Projekt-Doctor, Projekt-Doktor, Projektleiter, Projektmanagement, Projektmanager, Vorträge, Strategie, Beratung
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"Hanisch entwirft eine spannende Vision

künftiger Unternehmens- und Führungskultur..."

Management Journal

Zu den Vorträgen von Ronald Hanisch

Hanisch

Ronald

Der Projekt-Doctor

Slide background

"Der führende deutschsprachige Management-Experte

und Referent in Sachen Projektmanagement."

NVZ

Zu den Vorträgen von Ronald Hanisch

Hanisch

Ronald

Der Projekt-Doctor

"In Geschichten verpacktes Wissen."

M. Puntigam, SMB

Zu den Vorträgen von Ronald Hanisch

Hanisch

Ronald

Der Projekt-Doctor

Zu den Büchern von Ronald Hanisch

FAZ, Prof. Dr. Robert Fieten

in die Erwartungen der jungen Generation an die Führung..."

"...bietet „alten Hasen“ bedenkenswerte Einsichten 

Hanisch

Ronald

Der Projekt-Doctor

erfolgreichen Abschluss der Projekte."

"Danke für deine Unterstützung und

Zu den Beratungen von Ronald Hanisch

Magna Headquarter - Global Management

Lösen von komplexen Aufgaben im neuen Zeitalter

Wie kommen Sie mit den immer kürzer werdenden Durchlaufzeiten zurecht? Werden die Produkte zeitgerecht entwickelt, die Produktionsanlagen innerhalb des Budgets konzipiert und in Betrieb genommen und wirtschaftet die Produktion effizient? Wie sieht Ihre ideale Planung der geplanten Vorhaben aus? Auf welche Ressourcen greifen Sie zu und wer übernimmt den Lead?

 

Ich bringe die notwendigen Kompetenzen mit, die Sie für Ihre Projekte brauchen. Für Vorträge, Strategie-Planung, Konzeption, Projekt-Kick-Off, Projektleitung, Projekt-Coaching, Programm-Management, Schulung und Training.

 

Als Projekt-Doctor liebe ich es, präventiv Maßnahmen zu setzen, damit das Team eigenständig arbeitet und Ihre Vorhaben gesund die Ziele erreichen. Erste Hilfe gibt es für Projekte, die ins Schwanken gekommen sind. Und es soll schon vorgekommen sein, dass wahre Wunder getätigt wurden.

 

Meine Erfahrungen werden in Vorträgen zu Erlebnissen, in der Beratung zu Klarheit und in der Umsetzung zum Segen, weil Teams schneller ins Handeln kommen.

 

Sonnige Grüße, Ihr Ronald Hanisch

Projekt-Doktor

Vorträge & Keynotes

Kompetenz und Unterhaltung. Fachwissen, Spannung und Humor. Kurz: Infotainment. Wie auch immer Sie es nennen – Ronald Hanisch liefert beide Seiten der Medaille. Praxisnah und lebendig. Fundiertes Know-how unterhaltsam und zugleich merkfähig präsentiert.

 

Ronald Hanisch bringt auf den Punkt, was uns beruflich und persönlich bewegt! Denn er verbindet Erfahrungen aus Spitzensport und Management mit wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Psychologie, Philosophie und Wirtschaft.

„In Geschichten verpackte Denkimpulse im digitalen Zeitalter“

Die Vorträge von Ronald Hanisch beinhalten Themen rund um die Veränderung der Arbeitswelt und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter. Er zeigt auf, wie die Arbeitsweisen heute und morgen optimiert gehören. Letztendlich gilt es zu erfahren, wie neue Kunden und neue Mitarbeiter gewonnen werden können. Lassen Sie sich inspirieren und profitieren von neuen Blickwinkeln.

Leistungen

Beratung

Wie gut die Veränderungskompetenz im Unternehmen ausgeprägt ist, entscheidet über Marktverlierer und Marktgewinner. Die Veränderungen unserer Zeit sind gleichermaßen Herausforderungen wie Chancen. Nur wer die Chancen erkennt und sich die Performance der besten Team Leader sichert, wird Kunden und Märkte erobern.

Gemeinsam klären wir die für Sie ideale Umsetzung und die Möglichkeiten die sich bieten.

Strategie

Im Spiel des wirtschaftlichen Erfolgs werden die Karten nicht nur neu gemischt, sondern die Spielregeln haben sich grundlegend geändert. Lernen Sie die neuen Spielregeln kennen und gehören zu den Marktgewinnern.

Ich zeige Ihnen die Veränderungen, die für Sie wesentlich sind und was Sie benötigen um die neuen Spielregeln für sich nutzen können.

Umsetzung

Mit den richtigen Rahmenbedingungen wird jedes Team zur Siegermannschaft. Zu den Rahmenbedingungen gehören soziale Kompetenz, Kommunikationsfähigkeit, mentale Stärke und natürlich fachliche Kompetenz. Als Team Leader spreche ich auch die Sprache der Stakeholder und kenne die speziellen Strukturen in Konzernen und der einzelnen Branchen.

Im Fokus steht ganz klar die Erreichung der Ziele und dabei wird die Balance der Teammitglieder beachtet.

TYPISCHE THEMEN MEINER AUFTRAGGEBER

Wie erfolgreich schneiden Ihre Projekte ab?

Entscheidend ist, WIE Projekte erfolgreich abgeschlossen werden, nicht ob. Ziele erreichen ohne auf Kosten einzelner Mitarbeiter. Ich liefere Ihnen die Leistungen, die Sie benötigen: Vortrag, Beratung, Konzeption, Coaching von Projektleiter und Team und operative Umsetzung.

Strategische Planung der komplexen Vorhaben

Die mittel- und langfristige Planung ist für die Ausrichtung des Unternehmens und die damit verbundene Klarheit für die Mitarbeiter und Kunden wesentlich. Neben dem ``Was`` kläre ich mit Ihnen auch das ``Warum``.

Ressourcenengpass und Team-Leader

Ein neues Projekt bedeutet meistens zusätzliche Arbeit zum ``Daily-Business``. Bei vielen Projekten macht es Sinn, auf externe Dienstleistung zurückzugreifen. Ich bringe Ihnen viel Erfahrung aus unzähligen Projekten mit und kann neutral sämtliche Stakeholder einbeziehen.

Immer kürzer werdende Durchlaufzeiten

In den meisten Branchen müssen die Projekte in immer kürzerer Zeit umgesetzt werden. Die technischen Möglichkeiten erlauben das auch - ist aber die eigene Organisation auch schon so weit? Ich zeige, welche Instrumente für Ihr Unternehmen passend ist, damit die Leistungen abgerufen werden können.

Projekt-Kick-Off

Die meisten Vorhaben scheitern, weil Projekte zu Beginn nicht professionell aufgesetzt werden. So ist zu sehr hohem Grad davon auszugehen, entweder ``Projekt-Kick-Off`` oder ``Fuck-Off``. Ich helfe Ihnen bei der Planung und Umsetzung.

Projekt-Reporting und Marketing

Ein Faktor der beinahe immer unterschätzt wird: Wie und was wird über das Projekt gesprochen. Die Erfolgsformel für Projekte lautet ``Erfolg ist Qualität x Akzeptanz``. Ich zeige Ihnen wie die Qualität UND auch die Darstellung von Projekten stimmt um Akzeptanz zu erhalten.

Videos: Vortrag zum Thema Projektmanagement plus Werbe-Videos

Profil Ronald Hanisch

Ronald Hanisch gehört im deutschsprachigen Raum zum gefragten Vortragsredner, Management Berater und Autor zum Thema Projektmanagement und Arbeiten mit Teams. Zwei Studienabschlüsse in Betriebswirtschaft und in General Management absolvierte Ronald Hanisch in London, Krakau, St. Gallen und Standorten in Österreich und er ist international zertifizierter Senior-Projektmanager.

 

Medien und Agenturen zitieren ihn als »führender deutschsprachiger Management-Experte und Referent in Sachen Projektmanagement« (NVZ).

Hanisch, der Projekt-Doctor

Durch seinen ganzheitlichen Ansatz wird er in Fachkreisen mit dem Titel „Projekt-Doctor“ weiterempfohlen. Er kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie, Philosophie und eigenen Managementerfahrung zu nachhaltigem, wirtschaftlichem Erfolg im Einklang mit der Persönlichkeitsentwicklung.

Erfahrungsschatz

Er kennt alle Unternehmensebenen, von der Lehre bis zum Vorstand. Ob mittelständisch, DAX-notiert oder US-Konzern in unterschiedlichen Branchen – durch seine Fähigkeiten zur Teamvernetzung hat er unzählige Projekte zum Erfolg geführt.

Ansatz

In der Projektarbeit, im Coaching und in Seminaren basieren seine Methoden auf dem Prinzip der Life-Balance. Er distanziert sich von kurzfristigen Erfolgen zu Lasten der Mitarbeiter und von Pauschallösungen der Beratungs-Gurus.

Team Leader

Als ehemaliger Spitzensportler im Volleyball weiß er, wie entscheidend ein inspirierender Team-Leader für den Erfolg einer Mannschaft sein kann. Was er im Spitzensport lernte und schon lange im Top-Management beweist: Man kann nur im Team gewinnen.

REFERENZEN

Werden Sie Teil der Projekt-Doctor-Community

Anmeldung zur Projekt-Doctor-Community

Arbeiten im Allgemeinen muss neu gedacht und gelebt werden. Das hat Auswirkungen auf beinahe alle Bereiche. Was schon länger zu beobachten ist, dass mit dem Einzug der neuen Generationen in die Arbeitswelt in Verbindung mit den technischen Möglichkeiten ganz neue Ansätze entstehen.

 

„We is the new me“

 

War doch vor kurzer Zeit das eigene Weiterkommen in der Hierarchie noch hoch im Kurs, so ist heute die Kollaboration, die Zusammenarbeit, im Vormarsch. Und so kann die Aussage auch so übersetzt werden:

 

Großes Ego – kleiner Erfolg
Kleines Ego – großer Erfolg

 

Und weil schon der Dalai Lama bestätigt: „Wir leben nicht um zu glauben, sondern um zu lernen.“, lade ich Sie ein, ab heute in der Projekt-Doctor-Community Teil des neuen Arbeitens zu werden. Lernen wir voneinander und miteinander.

 

Viel Freude am Tun, Sein und Wirken,

Ronald Hanisch

 

Warum anmelden? Weil jeder weiß, dass das Arbeiten im Team einfacher ist, als alles alleine zu machen. In der Projekt-Doctor-Community werden Themen aufgezeigt, um als Persönlichkeit zu wachsen, als Führungskraft zu inspirieren, die Arbeit in Projekten und überhaupt zu erleichtern und die eigene Welt und die Welt der Unternehmen zu einer besseren zu machen.

 

Für wen? All diejenige, die in Teams arbeiten, Projekte leiten und Teams führen, werden hier Inputs aus der Praxis erhalten.

 

Was ist das Ziel? Hier werden die Herausforderungen des täglichen Lebens bei der Arbeit und in Projekten diskutiert, damit das Arbeiten in Zukunft einfacher wird und um die Welt zum Besseren zu verändern.

Tragen Sie sich im Formular ein und Sie erhalten GRATIS den Newsletter zum VLOG (Videos und Interviews), Podcast und BLOG.

 

Melden Sie sich gleich an und erhalten sofort als Geschenk das White-Paper zum Bestseller „Das Ende des Projektmanagements“. Wir freuen uns auf den Austausch.



PUBLIKATIONEN 

Bücher

Das Ende des Projektmanagements

Arbeiten im Allgemeinen muss neu gedacht und gelebt werden – das hat Auswirkungen auf das Managen von Projekten. Im Bestseller ist nachzulesen, wie es in Zukunft weiter geht.

 

zum Buch „Das Ende des Projektmanagements“

Veränderung: Erfolg(t)

Lassen Sie sich inspirieren vom „Management-Bilderbuch“ in dem neue und bekannte Themen in einer gänzlich neuen Art präsentiert werden. Ein Buch für Mitreisende, damit viele Museumstage erlebt werden.

Das Buch wird Ihren Profit erhöhen. Damit bezahlen Sie Ihre Träume und Wünsche. Diese sollten Ihnen heilig sein.

 

zum Buch „Veränderung: Erfolg(t)“

Die 7 Säulen der Macht reloaded
7 Schlüssel zum Erfolg

Nichts ist erfolgreicher als Erfolg! In diesem Buch sind gleich 7 Experten für Ihren geballten Erfolg. Diese 7 Erfolgsgaranten interpretieren die 7 Säulen der Macht neu.

 

zum Buch „D7SdM“

ANFRAGE / KONTAKT

Die Buchungen von Ronald Hanisch werden von Ronald Hanisch Business Management durchgeführt. Sie erreichen das Team werktags von 09 bis 17 Uhr unter +43 664 123 6443.

 

Bei einer Anfrage ist es hilfreich, wenn Sie folgende Informationen für uns zur Hand haben, soweit diese vorhanden sind:

 

  • Wünschen Sie einen Vortrag, eine Beratung oder ein Seminar?
  • Wann ist Ihr geplanter Termin?
  • Wo findet Ihre Veranstaltung voraussichtlich statt?
  • Wie viele Teilnehmer erwarten Sie?
  • Welches Thema interessiert Sie? (Projektmanagement, Teambuilding, Leadership, …)

 

Gerne können Sie uns auch ein Mail an business@ronaldhanisch.com mit Ihrer Anfrage und den obigen Angaben senden. Sie erhalten dann umgehend Ihr persönliches Angebot zugesandt.

 

Besten Dank und bis bald!

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