Ronald Hanisch | Vorträge von Ronald Hanisch, der Projekt-Doctor
Vortrag, Key-Note, Führungskräftetagung, Kongress, Verbandstreffen, Dinnerspeech, Event, Kick-Off, Veranstaltung, Mitarbeiterveranstaltung, Tagung, Strategie-Meeting >>> Buch Sie den Speaker, Vortragenden, Referenten Ronald Hanisch
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Vorträge & Keynotes

Hanisch, der Projekt-Doctor
Projekt-Doktor

Vorträge & Keynotes

„In Geschichten verpackte Denkimpulse im digitalen Zeitalter“

Kompetenz und Unterhaltung. Fachwissen, Spannung und Humor. Kurz: Infotainment. Wie auch immer Sie es nennen – Ronald Hanisch liefert beide Seiten der Medaille. Praxisnah und lebendig. Fundiertes Know-how unterhaltsam und zugleich merkfähig präsentiert.

 

Ronald Hanisch bringt auf den Punkt, was uns beruflich und persönlich bewegt! Denn er verbindet Erfahrungen aus Spitzensport und Management mit wissenschaftlichen Erkenntnissen aus Psychologie, Philosophie und Wirtschaft.

Vorträge von Ronald Hanisch

Veränderung: Erfolg(t)

Wie Sie von neuen Blickwinkeln profitieren

Wollen Sie die Marktsituation bestimmen oder einem Trend folgen? Attraktiv für neue Kunden sein oder darauf hoffen, dass die bestehenden bleiben? Die high Potentials anziehen oder nehmen wer sich bewirbt? Die Veränderungskompetenz entscheidet über Marktgewinner und Marktverlierer. Stillstand ist gleichbedeutend mit dem Tod. Das Naturgesetz besagt: Nur die Fähigsten überleben. Durch gekonnte Perspektivenwechsel geben Sie in der schnelllebigen Zeit den Takt vor. Profitieren Sie von neuen Blickwinkeln und erhalten pure Motivation zum sofortigen Umsetzen.

Dream-Team oder Drama-Queen

Was unterscheidet den Markführer vom Durchschnitt, ein Hochleistungsteam von der Arbeitsgruppe und zwischen Sieg und Niederlage? Es sind immer die Teams, die den Erfolg bestimmen. In einer Zeit, in der die Werteorientierung steigt und teilen verbindet, sind neue Maßnahmen zur Motivation von Mitarbeitern notwendig. Mitarbeiter, die ihre Potentiale ausschöpfen, erleichtern nicht nur ihr eigenes Tun, sie machen Unternehmen erfolgreicher. Erst durch gelebte intrinsische Motivation bringt das Dream-Team das Unternehmen an die Pole-Position.

Perspektivenwechsel zur exzellenten Außenwirkung

Heute reicht Qualität allein nicht aus um im Verdrängungswettbewerb zu bestehen. Was nützt es gut zu sein, wenn sich andere besser darstellen? Wie gut etwas bewertet wird hängt davon ab, welche Information darüber vorliegen. Diese Informationen können so gesteuert werden, dass eine positive Wahrnehmung erfolgt. Wahrnehmung findet nur im Kopf des Kunden statt. Die Außendarstellung entscheidet zwischen Sieger und Verlierer. Um veraltete Routinen abzulegen und anstehende Veränderungen bewusst zum eigenen Vorteil zu nutzen, bedarf es einen Perspektivenwechsel.

Das Ende des Projektmanagements

Der Vortrag zum Buch-Bestseller. Erfahren Sie, warum das Ende des bekannten Projektmanagements eingeläutet ist und wie es in Zukunft weitergeht. Profitieren Sie von den schmerzhaften und erfolgreichen Erfahrungen des „führenden deutschsprachigen Fachreferenten in Sachen Projektmanagement“ (NVZ). Ein Muss für Profis des Projektmanagements.

Profil Ronald Hanisch, der Projekt-Doctor

Ausschnitt zu einem Vortrag zum Thema Projektmanagement

Ronald Hanisch gehört im deutschsprachigen Raum zum gefragten Vortragsredner, Management Berater und Autor zum Thema Projektmanagement und in der Arbeit mit Teams. Zwei Studienabschlüsse in Betriebswirtschaft und in General Management absolvierte Ronald Hanisch in London, Krakau, St. Gallen und Standorten in Österreich und er ist international zertifizierter Senior-Projektmanager.

 

Medien und Agenturen zitieren ihn als »führender deutschsprachiger Management-Experte und Referent in Sachen Projektmanagement« (NVZ).

Hanisch, der Projekt-Doctor

Durch seinen ganzheitlichen Ansatz wird er in Fachkreisen mit dem Titel „Projekt-Doctor“ weiterempfohlen. Er kombiniert wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie, Philosophie und eigene Managementerfahrung zu nachhaltigem, wirtschaftlichem Erfolg im Einklang mit der Persönlichkeitsentwicklung.

Ronald Hanisch, der Projekt-Doctor, spricht auf unterschiedlichen Veranstaltungen für Sie.

 

Unter anderem bei:

 

Mitarbeiterveranstaltung

Führungskräftetagung

Kundenveranstaltung

Vertrieb-Meeting

Kongress

Kick-Off

Strategie-Meeting

Abendveranstaltung

Dinner-Speech

Verbandstreffen

Key-Note

Event

Side-Event

und viele weitere.

Auszug von Rezensionen:

„Ronald Hanisch versteht es zu motivieren und zu neuen Denk-Ufern überzusetzen.“ (Franz Tonnerer, Executive Vice President Cosma Europe)

 

„Ich habe selten so viel Begeisterung erlebt. Vielen Dank und gerne wieder!“ (Dirk Junghans, Executive Managing Direktor Liebherr-Transportation Systems Mannheim)

 

„Sie sprechen viele wichtige Themen des Veränderungsmanagements an.“ (DI Dr. Georg Pölzl, Generaldirektor Österreichische Post AG)

 

„Das Symvaro Team war begeistert von den Inputs der Veranstaltung – die Umsetzung wurde sofort von allen in Angriff genommen! Vielen Dank dafür.“ (DI Rudolf Ball, CEO Symvaro GmbH)

 

„Vielen Dank für die Inputs, die Gold wert sind.  Bin beim nächsten Auftritt sicher wieder dabei!“ (Margit Steiner, Constantia-Teich Weinburg)

 

„Ronald Hanisch: Das Aphrodisiakum der Business-Weisheiten“ (Gerhard Fleischer, Sparkassenleiter)

 

„Vielen Dank für den coolen Vortrag.“ (Thomas Maierhofer, Clarity Seniorberater/Projektleiter Contec-X GmbH München)

 

„Hallo Herr Hanisch, war eine hervorragende Präsentation. Besten Dank dafür. Gruß“ (Matthias Goebel, Chief Engineer Passive Safety Electronics TRW Automotive GmbH)

 

„Herzlichen Dank, dass Sie als besonderer Keynote-Vortragender unsere Roadshow begleitet haben.“ (Irene Kudryavy, Senior Sales Managerin, Management Circle)

 

„Sehr interessanter Vortrag mit guten und hilfreichen Ideen.“ (Christof Schnell, Projektingenieur (Experte) Vodafone D2 GmbH, Düsseldorf)

 

„Sehr spannender Vortrag und viele Inputs, die die Augen öffnen. Bin noch immer ganz gefesselt.“ (Markus Ronacher, Akad. BM, Prokurist, Oberndorfer GmbH)

 

„Als Management-Experte weiß Ronald Hanisch genau, worauf es in einem Unternehmen bei den Veränderungsprozessen ankommt.“ (Maria Prinzessin von Sachsen-Altenburg)

 

Auszug aus den Referenzen

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