Erfolg ist das Ergebnis von Vorbereitung

Unternehmen in Bestform

Die neuen Spielregeln der Marktgewinner nutzen

Mit den Management-Modellen von heute werden zahlreiche Unternehmen morgen verschwinden. In den letzten Jahren haben so viele Veränderungen wie noch nie zuvor das tägliche Business beeinflusst. Mitarbeiter möchten individuell angesprochen, geführt und motiviert werden. Und technische Möglichkeiten bringen zusätzliche Herausforderungen – aber auch Chancen.

Im Spiel des wirtschaftlichen Erfolgs werden die Karten nicht nur neu gemischt, die Spielregeln haben sich grundlegend geändert. Um neue Kunden zu gewinnen, ist es jetzt notwendig, neue Wege zu gehen und attraktiv zu sein und zu bleiben. Denn auch heute noch gilt: Nur die Anpassungsfähigsten werden überleben.

Wie gut die Veränderungskompetenz im Unternehmen ausgeprägt ist,
entscheidet über Marktverlierer und Marktgewinner.

Mit welchen Herausforderungen haben wir heute zu tun?

  • Neue (und wirklich gute) Mitarbeiter finden und einstellen
  • Die guten Mitarbeiter halten und ihre Motivation steigern
  • Fehler reduzieren – in der Produktion, bei der Wissensarbeit (Büro), in der Entwicklung, in Projekten
  • Unzählige neue (agile) Methoden überfordern die Organisation
  • Immer kürzer werdende Durchlaufzeiten
  • Keine Ressourcen um AM statt nur IM Unternehmen zu arbeiten
  • Verschwendung und schlechte Performance in der Produktion
  • Verbesserungswürdige Abläufe zwischen den Abteilungen, Wissens- und Kommunikationsverluste
  • Projekte werden komplexer – Zeit- und Kostendruck höher
  • und viele weitere…

Ronald Hanisch beschäftigt sich mit der wirtschaftlichen Zukunft und weiß, wie Unternehmen attraktiv für Mitarbeiter und Kunden bleiben. Mit entscheidenden Impulsen werden bestehende Denkmuster durchbrochen und die bekannte Betriebsblindheit aufgelöst. Erfolgreiche Projekte in unterschiedlichsten Branchen haben bewiesen: Die Ressourcen für eine zukunftsgerechtes Unternehmenskonzept sind häufig bereits vorhanden. Es gilt sie freizulegen, neu auszurichten und zielgerecht einzusetzen.

Stellen Sie sicher, dass Sie sich und Ihr Unternehmen für die Märkte attraktiv machen. Vereinbaren Sie gleich einen ersten Termin, in dem es zunächst darum geht, Ihre Herausforderungen zu besprechen und die für Sie idealste Lösung zu kreieren.

Schreiben Sie an
office[at]ronaldhanisch.com
oder rufen Sie uns unter
+43 664 306 3821 an.

Auszug der Beratungsthemen

Hier eine grobe Übersicht der Themen zu denen Ronald Hanisch als Experte gerne gebucht wird.

Organisationsentwicklung:

Im Spiel des wirtschaftlichen Erfolgs werden die Karten nicht nur neu gemischt, die Spielregeln haben sich grundlegend geändert. Werden Sie zum Marktgewinner und zu einem Unternehmen in Bestform.

Projekt-Management:

Viel zu wenige Vorhaben werden professionell abgearbeitet. Es gilt, pragmatische Lösungen zu finden, um die Ziele zu erreichen. Erfahren Sie, wie Projektmanagement heute funktioniert und was es dazu benötigt.

Team-Performance:

So viele Generationen wie noch nie zuvor unter einem Dach, verändern die Unternehmenskultur. Erhöhen Sie die Ergebnisse des Unternehmens ohne diese auf Kosten des Teams zu erzielen.

Agiles Management:

Um in der schnelllebigen Zeit vorne dabei zu bleiben, heißt es beweglich zu sein. Lassen Sie sich bei der Wandlung zum agilen Unternehmen unterstützen, um die erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten.